Formation pour la certification IPMA
Formation pour la certification IPMA
Moubassir fait des formations pour la préparation a la certification internationale IPMA (international Project Management association), cette formation est basée sur les domaines de gestion de projet tel que défini par International Project Management Association (IPMA)
Les avantages de IPMA
Les avantages de IPMA
Les certifications IPMA sont basées sur des compétences génériques éprouvées et l’expérience démontrée par les candidats dans des projets réels. Elles s’appuient sur le référentiel ICB4 (IPMA International Competence Baseline) organisé autour de 3 groupes de compétences couvrant aussi bien les aspects Techniques, que Comportementaux et Contextuels de la fonction de chef de projet. C’est ce qui fait son originalité. Chacun y trouve des raisons de s’améliorer.
Les 04 niveaux de certification IPMA
Les 04 domaines de competence de lIPMA
L’IPMA valide 4 niveaux de compétence (D, C, B et A) en Management de Projets.
IPMA Level D - Certified Project Management Associate
- À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
- Acteurs projets ou responsables de projets simple ou de lots de travaux dans un projet plus important et désirant préparer l’examen IPMA niveau D délivré par l’IPMA.
- OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉS
- Faire le point sur vos compétences en management de projet
- Renforcer vos compétences dans les domaines méthodologique, comportemental et contextuel du Management de Projet et améliorer vos pratiques du management de vos projets
- Comprendre le processus de candidature à l’examen IPMA D
- Vous entrainer sur des exercices de calcul, des questions ouvertes, des études de cas, des QCM afin de vous familiariser avec le format de l’examen.
- Obtenir une validation de vos connaissances en management de projet en conformité avec les exigences du référentiel IPMA.
- PRÉ-REQUIS
- Pas de prérequis spécifiques.
IPMA Level C - Certified Project Manager
- À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
- Chef de projet expérimenté désirant préparer l’examen IPMA niveau C délivré par la SMaP.
- OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉS
- Faire le point sur ces compétences en tant que manager de projet
- Renforcer ses compétences dans les domaines méthodologique, comportemental et contextuel du Management de Projet
- Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet en conformité avec les exigences de l’ICB4, le référentiel de l’IPMA.
- Bénéficier des conseils d’un Coach spécialisé dans le Management des Projets
- PRÉ-REQUIS
- Le candidat doit avoir eu, dans les 6 années passées, une expérience de Management de projet de 3 ans dans un rôle de responsabilité. Cette expérience doit porter sur des projets de complexité modérée.
IPMA Level B - Certified Senior Project Manager
- À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
- Chef de projet / programme / portefeuille expérimenté désirant préparer l’examen IPMA niveau B délivré par la SMaP.
- OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉS
- Faire le point sur ces compétences en tant que manager de projet / programme / portefeuille
- Renforcer ses compétences dans les domaines méthodologique, comportemental et contextuel du Management de Projet
- Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet en conformité avec les exigences de l’ICB4, le référentiel de l’IPMA.
- Bénéficier des conseils d’un Coach spécialisé dans le Management des Projets
- PRÉ-REQUIS
- Le candidat doit avoir eu, dans les 8 années passées, une expérience de Management de projets / programmes / portefeuilles de 5 ans dont 3 ans de projets / programmes / portefeuilles complexes. Cette expérience se traduit par un rôle de responsabilité en termes de leadership et d’enjeux significatifs sur des projets de complexité moyenne.
IPMA Level A - Certified Projects Director
- À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
- Directeur de projet / programme / portefeuille ayant une expérience significative dans la conduite de portefeuilles, programmes ou projets importants en termes d’enjeux ou de complexité et désirant rejoindre la communauté des niveaux A après validation de leurs acquis par l’examen IPMA niveau A délivré par la SMaP.
- Consultant / Référent interne en responsabilité du management de projet dans son organisation
- OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉS
- Faire le point sur ses compétences en tant que manager de projet / programme / portefeuille
- Faire le point sur ses activités de référent / consultant projet au sein de son organisation
- Renforcer ses compétences sur les domaines méthodologique, comportemental et contextuel du Management de Projet
- Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet en conformité avec les exigences de l’ICB4, le référentiel de l’IPMA.
- Bénéficier des conseils d’un Coach spécialisé dans le Management des Projets
- PRÉ-REQUIS
- Le candidat doit pouvoir rendre compte de ses contributions au management de projet et des problématiques complexes qu’il a eu à traiter dans son entreprise
- Niveau D
- Niveau C
- Niveau B
- Niveau A
IPMA Level D - Certified Project Management Associate
- À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
- Acteurs projets ou responsables de projets simple ou de lots de travaux dans un projet plus important et désirant préparer l’examen IPMA niveau D délivré par l’IPMA.
- OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉS
- Faire le point sur vos compétences en management de projet
- Renforcer vos compétences dans les domaines méthodologique, comportemental et contextuel du Management de Projet et améliorer vos pratiques du management de vos projets
- Comprendre le processus de candidature à l’examen IPMA D
- Vous entrainer sur des exercices de calcul, des questions ouvertes, des études de cas, des QCM afin de vous familiariser avec le format de l’examen.
- Obtenir une validation de vos connaissances en management de projet en conformité avec les exigences du référentiel IPMA.
- PRÉ-REQUIS
- Pas de prérequis spécifiques.
IPMA Level C - Certified Project Manager
- À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
- Chef de projet expérimenté désirant préparer l’examen IPMA niveau C délivré par la SMaP.
- OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉS
- Faire le point sur ces compétences en tant que manager de projet
- Renforcer ses compétences dans les domaines méthodologique, comportemental et contextuel du Management de Projet
- Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet en conformité avec les exigences de l’ICB4, le référentiel de l’IPMA.
- Bénéficier des conseils d’un Coach spécialisé dans le Management des Projets
- PRÉ-REQUIS
- Le candidat doit avoir eu, dans les 6 années passées, une expérience de Management de projet de 3 ans dans un rôle de responsabilité. Cette expérience doit porter sur des projets de complexité modérée.
IPMA Level B - Certified Senior Project Manager
- À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
- Chef de projet / programme / portefeuille expérimenté désirant préparer l’examen IPMA niveau B délivré par la SMaP.
- OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉS
- Faire le point sur ces compétences en tant que manager de projet / programme / portefeuille
- Renforcer ses compétences dans les domaines méthodologique, comportemental et contextuel du Management de Projet
- Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet en conformité avec les exigences de l’ICB4, le référentiel de l’IPMA.
- Bénéficier des conseils d’un Coach spécialisé dans le Management des Projets
- PRÉ-REQUIS
- Le candidat doit avoir eu, dans les 8 années passées, une expérience de Management de projets / programmes / portefeuilles de 5 ans dont 3 ans de projets / programmes / portefeuilles complexes. Cette expérience se traduit par un rôle de responsabilité en termes de leadership et d’enjeux significatifs sur des projets de complexité moyenne.
IPMA Level A - Certified Projects Director
- À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
- Directeur de projet / programme / portefeuille ayant une expérience significative dans la conduite de portefeuilles, programmes ou projets importants en termes d’enjeux ou de complexité et désirant rejoindre la communauté des niveaux A après validation de leurs acquis par l’examen IPMA niveau A délivré par la SMaP.
- Consultant / Référent interne en responsabilité du management de projet dans son organisation
- OBJECTIFS ET COMPÉTENCES VISÉS
- Faire le point sur ses compétences en tant que manager de projet / programme / portefeuille
- Faire le point sur ses activités de référent / consultant projet au sein de son organisation
- Renforcer ses compétences sur les domaines méthodologique, comportemental et contextuel du Management de Projet
- Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet en conformité avec les exigences de l’ICB4, le référentiel de l’IPMA.
- Bénéficier des conseils d’un Coach spécialisé dans le Management des Projets
- PRÉ-REQUIS
- Le candidat doit pouvoir rendre compte de ses contributions au management de projet et des problématiques complexes qu’il a eu à traiter dans son entreprise
Modele de competances en IPMA
Modele de competances en IPMA
L’IPMA utilise un modèle de compétences en gestion de projet qui est divisé en quatre domaines principaux
Competence technique
Il s'agit des compétences liées à la planification, à l'exécution et à la gestion des aspects techniques et opérationnels d'un projet.
Competence comportementales
Ces compétences se concentrent sur les aspects humains et relationnels de la gestion de projet, tels que la communication, la résolution de conflits, le leadership et la gestion des parties prenantes.
Competence contextuelles
Elles concernent la compréhension de l'environnement dans lequel le projet évolue, y compris la culture organisationnelle, la réglementation et les facteurs externes.
Competence personnelles
Ces compétences se rapportent au développement personnel du gestionnaire de projet, notamment la gestion du temps, la prise de décision et la gestion du stress.